ヴィトン 財布 中古 | タイガ ヴィトン | 【楽天市場】ルイ ヴィトンの新作バッグ

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(ルイ・ヴィトン)ティボリ PM モノグラム

56,707円

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mussardプチh哲学とは何かエルメスの新しい化身で常に良いと思っています。彼女は言います:「私は、会社の値を通過した文を作りたかったです。私は、私の世代の最古のここ数日は覚えていると、2つの世代の私の前の1つ。私が世話をするのは常に教育を受けました、ものの世話をするために、私のパンを終えるとすべてを投げないこと。」プチhは、主流製品より安いわけではありませんについての持続可能性が。プチhはまだ親会社が供給され、高品質の製品を使用します。mussardさんは言います:「プチhは多少高価ではない。これは、ちょうどもう一つのmtierエルメスのです。「それが大きなブランドプチhのコレクターですでにホットプロパティのちょうどもう一つの部分であるかもしれません。来月プチhの米国での競売で売られているハンドバッグセカンドハンド10万ドルの推定(61703)を設計した。ヴィトンの財布 値段...

タイガ ヴィトン ヴィトン キーケース 値段彼女の新しい会社「プチh」のアトリエを実行する別館から彼女の家族のレザーカットワークショップパンタンにパリの郊外の上で特徴のビジネス分析。しかし、mussardさん、素晴らしいサドルメーカーと創始者ティエリー・エルメスの孫娘は、彼女の家族のビジネスは、フランスの最も有名な贅沢品の生産者の1つであることを意味し、その6000ケリーとバーキンのバッグと繊細な絹のスカーフで知られています。それは、グループの残りから機能的なアイテムと残りの材料からアートを作成します。拒絶された皮、絹、磁器製のバックルと苦心して保存とms mussardによって収集されている。彼女は15はこれらの変異体のオブジェクトを作成するのを助けるためのチームがあります。」我々は、偏心が好きです、しかし、ちょうどそれのためにではなく、そこに理由がある」と、彼女は言います。mussardさんは30年以上のためのエルメスで働いて、大部分の最近の役割を含む、保持、coの芸術的なディレクター。しかし、あだ名の「ほとんど買いだめする人」であったのは時間の問題はそれ自身の右のビジネスへ出たリサイクルのための彼女の情熱を前にした。項目のms mussardのアラジンの洞穴から供給されるガラス製造企業のレスcristalleriesデセントルイスとそのpuiforcat銀細工師の家を含むグループのワークショップです。切れないエルメスの範囲内で品質管理によって設定された途方もなく高い基準を満たすならば、彼らは飛びつかれによるms mussardの旅団の「トレジャーハンター」、それに手を変えると、どんな欠点を直すと、まったく新しい方法でそれを使います。彼女の計画は常識のようかもしれませんが、できなかった多くの贅沢品の世界の残りの部分と争っている。欲望への制御出力と品質とは、通常のブランドでしょう、わずかに不良品であって、雑草の余剰またはスタイルのアイテムを破壊する。近くには、10億ドルの年間の営業利益とエルメスの着実な成功をルイ・ヴィトンやグッチなどのブランドとは対照的に、最近ではより多くの排他的なユビキタスになった恐れの中で自分自身を回復しようとしている。ledbury研究でニコラ公に述べました:「ヘルメスは、彼らが彼らのブランドに忠実なままでいたので成功している。彼らは、一貫した、世界的な提供があります、そして、彼らは彼らのライバルのアイテムのいくつかのようにロゴを積んでの製造販売に追われませんでした。「しかし、エルメスの成功とその家族の所有権はそれを弱くしました。mussardさんは2010年にプチhを開始したが、同じ年に、それはそれをひそかに建てられた17群におけるパーセントの賭けを明らかにしたとき、ベルナール・アルノーのlvmh家族のショック(現在のそれは22パーセント以上の)。エルメスの家族はぞっとして発行を含む様々な不安がある」とのコメントを庭に侵入しなくてはいけないのは彼の家」と「あなたは美しい女性を誘惑したいならば、あなたは後ろから彼女を強姦することから始めません。」、その構造はそれを保護するために、将来の攻撃から、7月に開催8 mの罰金(6)は、その戦術のためにパリ株式市場の番犬によって。ms mussard 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mussardプチh哲学とは何かエルメスの新しい化身で常に良いと思っています。彼女は言います:「私は、会社の値を通過した文を作りたかったです。私は、私の世代の最古のここ数日は覚えていると、2つの世代の私の前の1つ。私が世話をするのは常に教育を受けました、ものの世話をするために、私のパンを終えるとすべてを投げないこと。」プチhは、主流製品より安いわけではありませんについての持続可能性が。プチhはまだ親会社が供給され、高品質の製品を使用します。mussardさんは言います:「プチhは多少高価ではない。これは、ちょうどもう一つのmtierエルメスのです。「それが大きなブランドプチhのコレクターですでにホットプロパティのちょうどもう一つの部分であるかもしれません。来月プチhの米国での競売で売られているハンドバッグセカンドハンド10万ドルの推定(61703)を設計した。彼女の新しい会社「プチh」のアトリエを実行する別館から彼女の家族のレザーカットワークショップパンタンにパリの郊外の上で特徴のビジネス分析。しかし、mussardさん、素晴らしいサドルメーカーと創始者ティエリー・エルメスの孫娘は、彼女の家族のビジネスは、フランスの最も有名な贅沢品の生産者の1つであることを意味し、その6000ケリーとバーキンのバッグと繊細な絹のスカーフで知られています。それは、グループの残りから機能的なアイテムと残りの材料からアートを作成します。拒絶された皮、絹、磁器製のバックルと苦心して保存とms mussardによって収集されている。彼女は15はこれらの変異体のオブジェクトを作成するのを助けるためのチームがあります。」我々は、偏心が好きです、しかし、ちょうどそれのためにではなく、そこに理由がある」と、彼女は言います。mussardさんは30年以上のためのエルメスで働いて、大部分の最近の役割を含む、保持、coの芸術的なディレクター。しかし、あだ名の「ほとんど買いだめする人」であったのは時間の問題はそれ自身の右のビジネスへ出たリサイクルのための彼女の情熱を前にした。項目のms mussardのアラジンの洞穴から供給されるガラス製造企業のレスcristalleriesデセントルイスとそのpuiforcat銀細工師の家を含むグループのワークショップです。切れないエルメスの範囲内で品質管理によって設定された途方もなく高い基準を満たすならば、彼らは飛びつかれによるms mussardの旅団の「トレジャーハンター」、それに手を変えると、どんな欠点を直すと、まったく新しい方法でそれを使います。彼女の計画は常識のようかもしれませんが、できなかった多くの贅沢品の世界の残りの部分と争っている。欲望への制御出力と品質とは、通常のブランドでしょう、わずかに不良品であって、雑草の余剰またはスタイルのアイテムを破壊する。近くには、10億ドルの年間の営業利益とエルメスの着実な成功をルイ・ヴィトンやグッチなどのブランドとは対照的に、最近ではより多くの排他的なユビキタスになった恐れの中で自分自身を回復しようとしている。ledbury研究でニコラ公に述べました:「ヘルメスは、彼らが彼らのブランドに忠実なままでいたので成功している。彼らは、一貫した、世界的な提供があります、そして、彼らは彼らのライバルのアイテムのいくつかのようにロゴを積んでの製造販売に追われませんでした。「しかし、エルメスの成功とその家族の所有権はそれを弱くしました。mussardさんは2010年にプチhを開始したが、同じ年に、それはそれをひそかに建てられた17群におけるパーセントの賭けを明らかにしたとき、ベルナール・アルノーのlvmh家族のショック(現在のそれは22パーセント以上の)。エルメスの家族はぞっとして発行を含む様々な不安がある」とのコメントを庭に侵入しなくてはいけないのは彼の家」と「あなたは美しい女性を誘惑したいならば、あなたは後ろから彼女を強姦することから始めません。」、その構造はそれを保護するために、将来の攻撃から、7月に開催8 mの罰金(6)は、その戦術のためにパリ株式市場の番犬によって。ms mussard lvmhによって賭けだった建物に同意します、しかし、それはまたショックをもたらした家族が一緒により間近であると言います。」我々が保護すると家族にとって重要である値を保存するために集まった。私たちは家族だけでなく、血がここの我々の家族の一部である多くの年のために働いているすべてのそれらの家族を保護しています。「ものの非常に異なることができました。家族の確執の前に会社が分割されている。その10億ドルの確執でフランスのスポーツウェア会社を評価される取引においてスイスの家族のグループが所有するマウスfreres販売につながったとき、ラコステの家族は昨年その会社の制御を失いました。セクターの専門家アルノーに座って、現れるのを待って、亀裂を期待しているが、今はエルメスの将来の登場は無事家の手の中に。彼らの膨張を抑制されている多くのライバルとは異なり、彼らは需要の増加に対処するhricourtとmontbliardで2つの新しい建物の現在のワークショップは、昨日発表した彼らは、新しいメガストアを作成するには、彼らのロンドン本社のサイズの2倍以上です。ms koの「エルメス150年以上の間確立されているにもかかわらず彼らの膨張が制御され、彼らは他の高級ブランド店があります。例えば中国を見て、エルメス26のみが格納されている。このグッチが63、ルイ・ヴィトン49を比較した。「エルメスあわただしさでない、しかし。家族の誇りで彼らの製品を「永遠」の訴えとこれを見て、長期的にします。ms mussardまたプチhの展開が遅いために、店をポップアップのシリーズ。今月のボンド・ストリート、ロンドンの発射を見ました。彼女は説明します:「私は、これが大きい企業に成長したくありません。あなたがあなたが何かを失うことはあまりに大きく成長するならば。我々は、より多くの会話と小規模の会社としては非常に創造的でありえます。エルメスガーデンとプチh 1は、小さな花の中ではそれを気にする必要があります。「ms 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mussardの旅団の「トレジャーハンター」、それに手を変えると、どんな欠点を直すと、まったく新しい方法でそれを使います。彼女の計画は常識のようかもしれませんが、できなかった多くの贅沢品の世界の残りの部分と争っている。欲望への制御出力と品質とは、通常のブランドでしょう、わずかに不良品であって、雑草の余剰またはスタイルのアイテムを破壊する。近くには、10億ドルの年間の営業利益とエルメスの着実な成功をルイ・ヴィトンやグッチなどのブランドとは対照的に、最近ではより多くの排他的なユビキタスになった恐れの中で自分自身を回復しようとしている。ledbury研究でニコラ公に述べました:「ヘルメスは、彼らが彼らのブランドに忠実なままでいたので成功している。彼らは、一貫した、世界的な提供があります、そして、彼らは彼らのライバルのアイテムのいくつかのようにロゴを積んでの製造販売に追われませんでした。「しかし、エルメスの成功とその家族の所有権はそれを弱くしました。mussardさんは2010年にプチhを開始したが、同じ年に、それはそれをひそかに建てられた17群におけるパーセントの賭けを明らかにしたとき、ベルナール・アルノーのlvmh家族のショック(現在のそれは22パーセント以上の)。エルメスの家族はぞっとして発行を含む様々な不安がある」とのコメントを庭に侵入しなくてはいけないのは彼の家」と「あなたは美しい女性を誘惑したいならば、あなたは後ろから彼女を強姦することから始めません。」、その構造はそれを保護するために、将来の攻撃から、7月に開催8 mの罰金(6)は、その戦術のためにパリ株式市場の番犬によって。ms mussard 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mussardプチh哲学とは何かエルメスの新しい化身で常に良いと思っています。彼女は言います:「私は、会社の値を通過した文を作りたかったです。私は、私の世代の最古のここ数日は覚えていると、2つの世代の私の前の1つ。私が世話をするのは常に教育を受けました、ものの世話をするために、私のパンを終えるとすべてを投げないこと。」プチhは、主流製品より安いわけではありませんについての持続可能性が。プチhはまだ親会社が供給され、高品質の製品を使用します。mussardさんは言います:「プチhは多少高価ではない。これは、ちょうどもう一つのmtierエルメスのです。「それが大きなブランドプチhのコレクターですでにホットプロパティのちょうどもう一つの部分であるかもしれません。来月プチhの米国での競売で売られているハンドバッグセカンドハンド10万ドルの推定(61703)を設計した。彼女の新しい会社「プチh」のアトリエを実行する別館から彼女の家族のレザーカットワークショップパンタンにパリの郊外の上で特徴のビジネス分析。しかし、mussardさん、素晴らしいサドルメーカーと創始者ティエリー・エルメスの孫娘は、彼女の家族のビジネスは、フランスの最も有名な贅沢品の生産者の1つであることを意味し、その6000ケリーとバーキンのバッグと繊細な絹のスカーフで知られています。それは、グループの残りから機能的なアイテムと残りの材料からアートを作成します。拒絶された皮、絹、磁器製のバックルと苦心して保存とms mussardによって収集されている。彼女は15はこれらの変異体のオブジェクトを作成するのを助けるためのチームがあります。」我々は、偏心が好きです、しかし、ちょうどそれのためにではなく、そこに理由がある」と、彼女は言います。mussardさんは30年以上のためのエルメスで働いて、大部分の最近の役割を含む、保持、coの芸術的なディレクター。しかし、あだ名の「ほとんど買いだめする人」であったのは時間の問題はそれ自身の右のビジネスへ出たリサイクルのための彼女の情熱を前にした。項目のms 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mussardプチh哲学とは何かエルメスの新しい化身で常に良いと思っています。彼女は言います:「私は、会社の値を通過した文を作りたかったです。私は、私の世代の最古のここ数日は覚えていると、2つの世代の私の前の1つ。私が世話をするのは常に教育を受けました、ものの世話をするために、私のパンを終えるとすべてを投げないこと。」プチhは、主流製品より安いわけではありませんについての持続可能性が。プチhはまだ親会社が供給され、高品質の製品を使用します。mussardさんは言います:「プチhは多少高価ではない。これは、ちょうどもう一つのmtierエルメスのです。「それが大きなブランドプチhのコレクターですでにホットプロパティのちょうどもう一つの部分であるかもしれません。来月プチhの米国での競売で売られているハンドバッグセカンドハンド10万ドルの推定(61703)を設計した。彼女の新しい会社「プチh」のアトリエを実行する別館から彼女の家族のレザーカットワークショップパンタンにパリの郊外の上で特徴のビジネス分析。しかし、mussardさん、素晴らしいサドルメーカーと創始者ティエリー・エルメスの孫娘は、彼女の家族のビジネスは、フランスの最も有名な贅沢品の生産者の1つであることを意味し、その6000ケリーとバーキンのバッグと繊細な絹のスカーフで知られています。それは、グループの残りから機能的なアイテムと残りの材料からアートを作成します。拒絶された皮、絹、磁器製のバックルと苦心して保存とms mussardによって収集されている。彼女は15はこれらの変異体のオブジェクトを作成するのを助けるためのチームがあります。」我々は、偏心が好きです、しかし、ちょうどそれのためにではなく、そこに理由がある」と、彼女は言います。mussardさんは30年以上のためのエルメスで働いて、大部分の最近の役割を含む、保持、coの芸術的なディレクター。しかし、あだ名の「ほとんど買いだめする人」であったのは時間の問題はそれ自身の右のビジネスへ出たリサイクルのための彼女の情熱を前にした。項目のms 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mussardプチh哲学とは何かエルメスの新しい化身で常に良いと思っています。彼女は言います:「私は、会社の値を通過した文を作りたかったです。私は、私の世代の最古のここ数日は覚えていると、2つの世代の私の前の1つ。私が世話をするのは常に教育を受けました、ものの世話をするために、私のパンを終えるとすべてを投げないこと。」プチhは、主流製品より安いわけではありませんについての持続可能性が。プチhはまだ親会社が供給され、高品質の製品を使用します。mussardさんは言います:「プチhは多少高価ではない。これは、ちょうどもう一つのmtierエルメスのです。「それが大きなブランドプチhのコレクターですでにホットプロパティのちょうどもう一つの部分であるかもしれません。来月プチhの米国での競売で売られているハンドバッグセカンドハンド10万ドルの推定(61703)を設計した。彼女の新しい会社「プチh」のアトリエを実行する別館から彼女の家族のレザーカットワークショップパンタンにパリの郊外の上で特徴のビジネス分析。しかし、mussardさん、素晴らしいサドルメーカーと創始者ティエリー・エルメスの孫娘は、彼女の家族のビジネスは、フランスの最も有名な贅沢品の生産者の1つであることを意味し、その6000ケリーとバーキンのバッグと繊細な絹のスカーフで知られています。それは、グループの残りから機能的なアイテムと残りの材料からアートを作成します。拒絶された皮、絹、磁器製のバックルと苦心して保存とms mussardによって収集されている。彼女は15はこれらの変異体のオブジェクトを作成するのを助けるためのチームがあります。」我々は、偏心が好きです、しかし、ちょうどそれのためにではなく、そこに理由がある」と、彼女は言います。mussardさんは30年以上のためのエルメスで働いて、大部分の最近の役割を含む、保持、coの芸術的なディレクター。しかし、あだ名の「ほとんど買いだめする人」であったのは時間の問題はそれ自身の右のビジネスへ出たリサイクルのための彼女の情熱を前にした。項目のms mussardのアラジンの洞穴から供給されるガラス製造企業のレスcristalleriesデセントルイスとそのpuiforcat銀細工師の家を含むグループのワークショップです。切れないエルメスの範囲内で品質管理によって設定された途方もなく高い基準を満たすならば、彼らは飛びつかれによるms mussardの旅団の「トレジャーハンター」、それに手を変えると、どんな欠点を直すと、まったく新しい方法でそれを使います。彼女の計画は常識のようかもしれませんが、できなかった多くの贅沢品の世界の残りの部分と争っている。欲望への制御出力と品質とは、通常のブランドでしょう、わずかに不良品であって、雑草の余剰またはスタイルのアイテムを破壊する。近くには、10億ドルの年間の営業利益とエルメスの着実な成功をルイ・ヴィトンやグッチなどのブランドとは対照的に、最近ではより多くの排他的なユビキタスになった恐れの中で自分自身を回復しようとしている。ledbury研究でニコラ公に述べました:「ヘルメスは、彼らが彼らのブランドに忠実なままでいたので成功している。彼らは、一貫した、世界的な提供があります、そして、彼らは彼らのライバルのアイテムのいくつかのようにロゴを積んでの製造販売に追われませんでした。「しかし、エルメスの成功とその家族の所有権はそれを弱くしました。mussardさんは2010年にプチhを開始したが、同じ年に、それはそれをひそかに建てられた17群におけるパーセントの賭けを明らかにしたとき、ベルナール・アルノーのlvmh家族のショック(現在のそれは22パーセント以上の)。エルメスの家族はぞっとして発行を含む様々な不安がある」とのコメントを庭に侵入しなくてはいけないのは彼の家」と「あなたは美しい女性を誘惑したいならば、あなたは後ろから彼女を強姦することから始めません。」、その構造はそれを保護するために、将来の攻撃から、7月に開催8 mの罰金(6)は、その戦術のためにパリ株式市場の番犬によって。ms mussard 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mussardプチh哲学とは何かエルメスの新しい化身で常に良いと思っています。彼女は言います:「私は、会社の値を通過した文を作りたかったです。私は、私の世代の最古のここ数日は覚えていると、2つの世代の私の前の1つ。私が世話をするのは常に教育を受けました、ものの世話をするために、私のパンを終えるとすべてを投げないこと。」プチhは、主流製品より安いわけではありませんについての持続可能性が。プチhはまだ親会社が供給され、高品質の製品を使用します。mussardさんは言います:「プチhは多少高価ではない。これは、ちょうどもう一つのmtierエルメスのです。「それが大きなブランドプチhのコレクターですでにホットプロパティのちょうどもう一つの部分であるかもしれません。来月プチhの米国での競売で売られているハンドバッグセカンドハンド10万ドルの推定(61703)を設計した。彼女の新しい会社「プチh」のアトリエを実行する別館から彼女の家族のレザーカットワークショップパンタンにパリの郊外の上で特徴のビジネス分析。しかし、mussardさん、素晴らしいサドルメーカーと創始者ティエリー・エルメスの孫娘は、彼女の家族のビジネスは、フランスの最も有名な贅沢品の生産者の1つであることを意味し、その6000ケリーとバーキンのバッグと繊細な絹のスカーフで知られています。それは、グループの残りから機能的なアイテムと残りの材料からアートを作成します。拒絶された皮、絹、磁器製のバックルと苦心して保存とms mussardによって収集されている。彼女は15はこれらの変異体のオブジェクトを作成するのを助けるためのチームがあります。」我々は、偏心が好きです、しかし、ちょうどそれのためにではなく、そこに理由がある」と、彼女は言います。mussardさんは30年以上のためのエルメスで働いて、大部分の最近の役割を含む、保持、coの芸術的なディレクター。しかし、あだ名の「ほとんど買いだめする人」であったのは時間の問題はそれ自身の右のビジネスへ出たリサイクルのための彼女の情熱を前にした。項目のms 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lvmhによって賭けだった建物に同意します、しかし、それはまたショックをもたらした家族が一緒により間近であると言います。」我々が保護すると家族にとって重要である値を保存するために集まった。私たちは家族だけでなく、血がここの我々の家族の一部である多くの年のために働いているすべてのそれらの家族を保護しています。「ものの非常に異なることができました。家族の確執の前に会社が分割されている。その10億ドルの確執でフランスのスポーツウェア会社を評価される取引においてスイスの家族のグループが所有するマウスfreres販売につながったとき、ラコステの家族は昨年その会社の制御を失いました。セクターの専門家アルノーに座って、現れるのを待って、亀裂を期待しているが、今はエルメスの将来の登場は無事家の手の中に。彼らの膨張を抑制されている多くのライバルとは異なり、彼らは需要の増加に対処するhricourtとmontbliardで2つの新しい建物の現在のワークショップは、昨日発表した彼らは、新しいメガストアを作成するには、彼らのロンドン本社のサイズの2倍以上です。ms koの「エルメス150年以上の間確立されているにもかかわらず彼らの膨張が制御され、彼らは他の高級ブランド店があります。例えば中国を見て、エルメス26のみが格納されている。このグッチが63、ルイ・ヴィトン49を比較した。「エルメスあわただしさでない、しかし。家族の誇りで彼らの製品を「永遠」の訴えとこれを見て、長期的にします。ms mussardまたプチhの展開が遅いために、店をポップアップのシリーズ。今月のボンド・ストリート、ロンドンの発射を見ました。彼女は説明します:「私は、これが大きい企業に成長したくありません。あなたがあなたが何かを失うことはあまりに大きく成長するならば。我々は、より多くの会話と小規模の会社としては非常に創造的でありえます。エルメスガーデンとプチh 1は、小さな花の中ではそれを気にする必要があります。「ms mussardプチh哲学とは何かエルメスの新しい化身で常に良いと思っています。彼女は言います:「私は、会社の値を通過した文を作りたかったです。私は、私の世代の最古のここ数日は覚えていると、2つの世代の私の前の1つ。私が世話をするのは常に教育を受けました、ものの世話をするために、私のパンを終えるとすべてを投げないこと。」プチhは、主流製品より安いわけではありませんについての持続可能性が。プチhはまだ親会社が供給され、高品質の製品を使用します。mussardさんは言います:「プチhは多少高価ではない。これは、ちょうどもう一つのmtierエルメスのです。「それが大きなブランドプチhのコレクターですでにホットプロパティのちょうどもう一つの部分であるかもしれません。来月プチhの米国での競売で売られているハンドバッグセカンドハンド10万ドルの推定(61703)を設計した。財布 メンズ ヴィトン


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    3万円まで420円
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    30万円まで1,050円
    50万円まで 2,100円
    100万円まで 3,150円
    100万円を超える場合4,200円

    会社概要

    ■ 社名

    株式会社もしも
    「買いものほど、オモシロイ遊びはない。」
    株式会社もしもはネットプライスのグループ会社です。

    ■ 資本金

    5億2550万円(資本準備金含む)

    ■ 代表者

    代表取締役 実藤 裕史

    ■ 事業所

    〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1-19-2 スプラインビル3F

    ■ 株主

    株式会社ネットプライスドットコム
    株式会社ドリームインキュベータ
    住友商事株式会社
    SBIインベストメント株式会社(各ファンド)
    株式会社ジャフコ(各ファンド)
    SBIベリトランス株式会社
    日本アジア投資株式会社(各ファンド)

    ■ 社員数

    36名(平成20年8月現在)

    ■ 事業内容

    1.インターネットによる通信販売及び仲介事業
    2.インターネットによる広告事業
    3.インターネットサービスの立案及び制作事業

    ■ 取引銀行

    三菱東京UFJ銀行 渋谷中央支店